Hãy cho nhân viên của bạn nghỉ cuối tuần dài hơn!

Lisa Horn, đồng lãnh đạo SHRM san sẻ trong bài phỏng vấn với tờ Milwaukee Journal Sentinel rằng: “Hiện nay nhiều doanh nghiệp tăng giờ làm việc song song giảm thiểu các lợi. Đi kèm khiến giảm tinh thần làm việc của viên chức từ đó tạo ra những kết quả tệ. Điều này hoàn toàn không hề có lợi với họ”. Tại Mỹ lại xảy giả tảng trái lại. Theo khảo sát,43% công ty hoạt Diet con trung động tại đây cho phép nhân viên làm việc trong thời gian linh hoạt (chí ít là ở một số vị trí). Con số này đã tăng so với năm 2008 ở mức 38%.Khảo sát được thực hành trên 1.000 công ty với quy mô lớn hơn 50 viên chức. Tại trụ sở của công ty năng lượng Mercury Marine tại Wisconsin, Mỹ phó phòng nhân sự Denise Devereaux nói rằng:“Cho phép nhân viên có thời kì làm việc linh hoạt, nhất là trong mùa hè sẽ khiến họ tăng năng suất lao động”. Dưới đây là một số lý do khiến bạn nên để nhân viên có thời kì linh hoạt khi làm việc: Tạo ra niềm ham với công việc Chẳng thể phủ nhận tác dụng của việc khiến nhân viên ham mê với công việc. Để có được điều này, tốt nhất bạn nên để viên chức làm theo cách họ cảm thấy ăn nhập nhất. Làm như vậy không chỉtạo cảm giác họ đang là chủ sở hữu của công việc đó mà còn khiến họ luôn mong muốn tìm ra cách tốt nhất để hoàn thành. Tạo ra sự linh động Không khó để đề nghị viên chức phải tuân thủ theo thời khắc biểu làm việc từ 9h sáng đến 5h chiều. Tuy nhiên, http://vietnampcs.Com/dich-vu/diet-va-phong-tru-chuot/ nếu họ chỉ ngồi đếm thời gian làm việc là thì hoàn toàn vô nghĩa. Miễn là nhân viên của bạn vẫn hoàn tất nhiệm vụ được giao và tạo ra những kết quả tốt cho công việc, vấn đề thời gian không quan trọng. Tăng hiệu quả làm việc nhóm Có một thành viên trong nhóm luôn để mắt đến tiến độ thời gian của dự án sẽ vô tình tạo ra sự bít tất tay cho toàn đội. Thay vào đó, hãy để nhân viên giao hội vào nhiệm vụ của cả nhóm và phối hợp để thực hiện với thời khắc biểu linh hoạt. >> Cấm nhân viên vào Facebook trong giờ làm việc, nên hay không nên? Vân Đàm Theo Trí Thức Trẻ/Inc.